Uživí mě moje podnikání? A co když ne?

V řadě oborů můžete začít podnikat s minimálními počátečními náklady. Lektoři, poradci či copywriteři nepotřebují kromě svého PC a mobilu skoro nic. Dá se v takovýchto případech rozjet z nuly?

Jde to, ale dře to, řekl by klasik.

Jsou samozřejmě případy, kdy může být přechod na volnou nohu vcelku hladký. Když například pokračujete v oboru, ve kterém jste byli zaměstnáni a máte už nějaké renomé. Pokud ale vše budujete z ničeho, po pár měsících můžete být v pěkném průšvihu, zvlášť když nemáte připravenu nějakou finanční rezervu.

Proč?

  • I malé náklady jsou náklady a v součtu to může být slušný balík.
  • Příjmy rostou pomalu a musíte počítat s velkými výkyvy (prázdniny, vánoce, aj.).
  • Mohou být měsíce, kdy nebudete mít příjmy téměř žádné.
  • Příjmy nemusí pokrýt všechny náklady na podnikání, natož vaši osobní potřebu.
  • Může přijít nemoc, občas si také budete chtít udělat volno.
  • Jsou náklady, které musíte platit, i když vůbec nic nevyděláte (minimálně povinné odvody na sociální a zdravotní pojištění, osobní potřeba).

Přesvědčil se o tom například fotograf David Nogol, který se na svém blogu velmi upřímně podělil o neradostné zážitky z rozjezdu podnikání. Do podnikání skočil po hlavě a dostal se až na samé dno, kdy pomalu neměl, co jíst.

Co s tím?

  • Připravit si do začátku finanční rezervu nejen pro pokrytí nákladů na první měsíce podnikání, ale i pro osobní potřebu.
  • Nespoléhat se na jeden zdrojů příjmů v podnikání.
  • Podnikat při zaměstnání, než se to rozjede (popř. si najít práci, když to drhne).
  • Razantně omezit výdaje.

Počítačový grafik Petr Václavek nahrával po večerech svoje fotky a ilustrace šest let než odešel z firmy na volnou nohu. Aby ušetřil peníze, místo nákladného pronájmu kanceláře platí známému pouze za pronájem pracovního místa v kanceláři jeho firmy. Na začátku i v průběhu podnikání si udržoval finanční rezervu, protože musel živit rodinu a splácet hypotéku, takže si nemohl dovolit být v mínusu. 

Psycholožka Jitka Nesnídalová kromě osobních konzultací nabízí klientům on-line semináře, pořádá skupinové workshopy, píše knihy a odborné články. Nevyhýbá se ani spolupráci s neziskovými organizacemi. Prostory si pronajímá pouze pro semináře, pracuje z domova, konzultace s klienty má v příjemné kavárně.

A jak si poradil fotograf David? V nejhorších chvílích drasticky omezil náklady (osobní i na podnikání). Našel si brigádu, zlepšil marketing, pronajal ateliér a pustil se do focení. K tomu přidal další zdroje příjmů (trička, knihy, reklamy,..).

Spočítejte si to a připravte si záložní plán!

  • Kolik vás bude podnikání stát na začátku i každý měsíc.
  • Jaká je vaše maximální kapacita (kolik můžete vyrobit výrobků, obsloužit klientů, odpracovat hodin,..).
  • Jaká musí být vaše cena, aby pokrývala veškeré náklady a zajistila dostatečně velký zisk.
  • Jaké můžete mít příjmy s ohledem na vaší maximální kapacitu.
  • Jakou budete potřebovat finanční rezervu.
  • Co budete dělat, když příjmy a zisk nebudou dostatečné.

Je určitě dobré se alespoň pokusit o odhad reálných příjmů. Pomoci může zkušenost ze zaměstnání, sledování konkurence případně průzkum zájmu zákazníků.

Moje známá navštěvovala několik týdnů second handy, aby odhadla tržby plánovaného butiku s módou z druhé ruky. Majitelka alternativní jídelny U Slunce zjišťovala zájem obyvatel Kutné Hory o vegetariánské obědy pomocí dotazníku.

Není to žádná věda. Přesvědčit se můžete na mém kurzu Spočítej si svoje podnikání aneb rozpočet není sprosté slovo.

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

Můžete použít tyto HTML značky: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>