Uživí mě moje podnikání? A co když ne?

V řadě oborů můžete začít podnikat s minimálními počátečními náklady. Lektoři, poradci či copywriteři nepotřebují kromě svého PC a mobilu skoro nic. Dá se v takovýchto případech rozjet z nuly?

Jde to, ale dře to, řekl by klasik.

Jsou samozřejmě případy, kdy může být přechod na volnou nohu vcelku hladký. Když například pokračujete v oboru, ve kterém jste byli zaměstnáni a máte už nějaké renomé. Pokud ale vše budujete z ničeho, po pár měsících můžete být v pěkném průšvihu, zvlášť když nemáte připravenu nějakou finanční rezervu.

Proč?

  • I malé náklady jsou náklady a v součtu to může být slušný balík.
  • Příjmy rostou pomalu a musíte počítat s velkými výkyvy (prázdniny, vánoce, aj.).
  • Mohou být měsíce, kdy nebudete mít příjmy téměř žádné.
  • Příjmy nemusí pokrýt všechny náklady na podnikání, natož vaši osobní potřebu.
  • Může přijít nemoc, občas si také budete chtít udělat volno.
  • Jsou náklady, které musíte platit, i když vůbec nic nevyděláte (minimálně povinné odvody na sociální a zdravotní pojištění, osobní potřeba).

Přesvědčil se o tom například fotograf David Nogol, který se na svém blogu velmi upřímně podělil o neradostné zážitky z rozjezdu podnikání. Do podnikání skočil po hlavě a dostal se až na samé dno, kdy pomalu neměl, co jíst.

Co s tím?

  • Připravit si do začátku finanční rezervu nejen pro pokrytí nákladů na první měsíce podnikání, ale i pro osobní potřebu.
  • Nespoléhat se na jeden zdrojů příjmů v podnikání.
  • Podnikat při zaměstnání, než se to rozjede (popř. si najít práci, když to drhne).
  • Razantně omezit výdaje.

Počítačový grafik Petr Václavek nahrával po večerech svoje fotky a ilustrace šest let než odešel z firmy na volnou nohu. Aby ušetřil peníze, místo nákladného pronájmu kanceláře platí známému pouze za pronájem pracovního místa v kanceláři jeho firmy. Na začátku i v průběhu podnikání si udržoval finanční rezervu, protože musel živit rodinu a splácet hypotéku, takže si nemohl dovolit být v mínusu. 

Psycholožka Jitka Nesnídalová kromě osobních konzultací nabízí klientům on-line semináře, pořádá skupinové workshopy, píše knihy a odborné články. Nevyhýbá se ani spolupráci s neziskovými organizacemi. Prostory si pronajímá pouze pro semináře, pracuje z domova, konzultace s klienty má v příjemné kavárně.

A jak si poradil fotograf David? V nejhorších chvílích drasticky omezil náklady (osobní i na podnikání). Našel si brigádu, zlepšil marketing, pronajal ateliér a pustil se do focení. K tomu přidal další zdroje příjmů (trička, knihy, reklamy,..).

Spočítejte si to a připravte si záložní plán!

  • Kolik vás bude podnikání stát na začátku i každý měsíc.
  • Jaká je vaše maximální kapacita (kolik můžete vyrobit výrobků, obsloužit klientů, odpracovat hodin,..).
  • Jaká musí být vaše cena, aby pokrývala veškeré náklady a zajistila dostatečně velký zisk.
  • Jaké můžete mít příjmy s ohledem na vaší maximální kapacitu.
  • Jakou budete potřebovat finanční rezervu.
  • Co budete dělat, když příjmy a zisk nebudou dostatečné.

Je určitě dobré se alespoň pokusit o odhad reálných příjmů. Pomoci může zkušenost ze zaměstnání, sledování konkurence případně průzkum zájmu zákazníků.

Moje známá navštěvovala několik týdnů second handy, aby odhadla tržby plánovaného butiku s módou z druhé ruky. Majitelka alternativní jídelny U Slunce zjišťovala zájem obyvatel Kutné Hory o vegetariánské obědy pomocí dotazníku.

Jsem kariérová lektorka a poradkyně, při svých kurzech a konzultacích propojuji personalistiku, kariérové poradenství a marketing. 

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

Skočit na začátek stránky
Sdílejte...